Krisestyrer: Karakteristika

Moderne forretninger er en hård virkelighed, hvorden stærkeste overlever. Hver dag er hundredvis eller endda tusinder af virksomheder på randen af ​​konkurs eller overtagelse. I sådanne virkeligheder kan kun en kompetent specialist - en krisestyrer - redde en "drukning" organisation. Derfor er det ikke overraskende, at direktørerne på et vanskeligt tidspunkt er klar til enhver pris, bare for at komme ind i medarbejderne hos en sådan medarbejder.

Naturligvis har en sådan efterspørgsel ført til, ati dag vil mange ambitiøse mennesker mestre dette erhverv. Men er det virkelig i stand til at give dem den økonomiske uafhængighed, som de drømmer om? For at forstå dette, lad os forstå alle subtiliteterne i dette erhverv.

Hvem er krisestyreren?

I moderne erhverv er dette erhverv kommetrelativt for nylig. Dette skyldes den hurtige udvikling af økonomi som en videnskab i det XXI århundrede. Det er en generalisering af de teorier og love penge vil give kvalificerede fagfolk til at påtage sig kompetent forvaltning af pengestrømmene i alle mulige organisationer.

Hvad angår erhvervet selv, krisestyreren- denne person er i stand til at tage selskabet ud af en tabsgivende stat Ofte er det ansat i situationer, hvor firmaet er på bekostning af konkurs eller begynder at glide ind i en økonomisk afgrund.

Hvem har brug for en krisestyrer?

Krisestyringstjenester er relevante ikke kun ihårde tider for firmaet. Efter at have taget forbedringen af ​​selskabet, kan en sådan person bringe det til salgslederne og derved øge sin indkomst. Derfor er krisehåndteringen i mange store organisationer for ikke alene at forbedre produktionsprocessen, men også at forudsige mulige risici.

I Rusland er det desværre sjældent. Her kan du kun hjælpe denne specialist, hvis der kun er tale om sammenbrud. Mest sandsynligt skyldes det de manglende erfaringer fra russiske iværksættere, som ofte ignorerer de vestlige partners erfaringer.

I dette tilfælde er krisestyreren oftest ansatinvestorer skuffet over deres investeringer. Et sådant træk er ikke kun nødvendigt for at genoprette stabiliteten af ​​indkomsten, men også for at vurdere fremtidige risici. Og hvis en sådan ekspert beslutter at deres investeringer er truet, vil de hellere tro på ham end for den generelle direktør.

Hvordan bliver man en krisestyrer?

I dag tilbyder mange økonomiske universiteterspecialitet "krisestyring" til deres deltagere. Efter at have modtaget en bachelorgrad, kan en person roligt begynde at opfylde sine opgaver. Her er kun uddannelsesomkostningerne i denne retning ofte flere gange højere end for andre økonomiske erhverv.

Men allerede holdt fagfolk anbefalerbegyndere bryde sig ikke om dette. Når alt kommer til alt kan du blive en krisestyrer, selv uden et eksamensbevis hos en specialist. Det vigtigste er, at en person har en videregående uddannelse og er velbevandret i økonomiske og juridiske love. En sådan erklæring skyldes den kendsgerning, at menneskelige færdigheder er i første omgang på dette område og derefter hans uddannelse.

Prioriterede færdigheder

Crisis manager er en specialist, der arbejder iøkonomisk sfære. Derfor skal han være velbevandret i finansielle teorier og strategier. Det er den eneste måde at se hullerne i selskabets konti og finde en måde at lukke dem på.

Derudover skal lederen forståretsakter og love. Ellers, hvordan kan han undgå farlige transaktioner og kontrakter baseret på juridisk analfabetisme hos modstanderen? Naturligvis behøver han ikke at huske hele lovkodeksen, fordi der er advokater til dette. Men han skal kende de grundlæggende begreber.

En anden krisestyrer skal forståvirksomhedens struktur. Det er trods alt den eneste måde at oprette kompetent arbejde med afdelinger, og også at spore, hvem der er mest "hacket" blandt dem. Dette er især vigtigt i store organisationer, hvor en separat enhed eller et team er ansvarlig for hver operation.

Personlige kvaliteter

Lad os nu tale om hvilken slags personDer skal være en krisestyrer. Træning - dette er kun halvvejs, fordi du stadig skal bevise dig selv som en pålidelig specialist. Og uden visse data for at opnå dette simpelthen ikke virker.

Sandsynligvis har alle hørt ordtaket "Målretfærdiggør midlerne ". Så for krisestyreren er dette ordsprog en vigtig credo. Trods alt er det hans opgave - at trække selskabet fra konkurs på ingen måde. For eksempel, hvis medarbejderne ikke fungerer godt eller der er for mange af dem, så skal specialisten afvise dem uanset deres anbringender eller personlige problemer. Derfor er en god krisestyrer en koldblodet og ujævn person.

En anden vigtig personlig kvalitet erobservation. Uden det vil specialisten ikke kunne fange de oplysninger, der er nødvendige for at opbygge den rigtige strategi. For øvrig sikrer erfarne krisestyrere, at de er i stand til at finde alle manglerne i virksomheden inden for 2-3 uger.

Egenskaber af erhvervet

Mange tror, ​​at den største fordel er detden løn, som krisestyreren modtager. Jobbeskrivelsen og kontrakten hos denne specialist kan hurtigt fjerne denne myte. Tværtimod binder mange forretningsmænd i dag krisestyrelsens indtjening til resultaterne af hans arbejde. Det vil sige, hvis en ekspert har taget virksomheden ud af krisen, vil han få en god bonus, hvis ikke, så vil hans værker blive spildt.

Naturligvis er erfarne ledere i stand til at undgåsom lovlige faldgruber, men nykommere kommer ofte ind i dem. Derudover er en stor ulempe den lave efterspørgsel på arbejdsmarkedet. Mere præcist en fuldstændig mangel på forslag til fagfolk med ringe erfaring. Derfor vil det i første omgang være nødvendigt at foretage en ordre uanset dens kompleksitet og betalingsniveau.